Всякий раз, когда мы берёмся за выполнение производственного проекта, мы собираем команду специалистов, которые будут его осуществлять: администратор, конструктор, технолог, прочнист, модельщики, формовщики, фрезеровщики и т.д. Специалистов может потребоваться много или мало, различной может быть их квалификация - всё это зависит от сложности и объёма поставленной задачи. Иногда для её решения требуется найти новых подрядчиков или исполнителей, обеспечить их планом работ и необходимыми материалами, а далее контролировать качество работ и выполнение сроков. В этом состоит работа менеджера производственного проекта, сложность которой возрастает по экспоненте при увеличении числа комплектующих, исполнителей или повышении требований к результату работы.